综合设施管理

我们的战略客户管理模式为每个综合设施管理合同提供了单一的控制点和责任. 这使我们的365asia不断发展，以满足您不断变化的需求. 它还使我们变得敏捷，能够改变操作模型, 在合同期内，随着需求的发展，提供创新和新的工作方式.

其结果是一个具有成本效益的解决方案, 与您的战略方向一致，并且根据您的业务或构建需求灵活和可互换.

对技术的明智使用, 系统和数据分析使我们能够为您提供整个房地产的性能透明度, 365asia成本和遵从性.

我们的专有数字平台整合和分析来自整个Mitie运营的数据，为您的投资组合的表现提供有针对性的信息. 由该平台驱动的洞察力使主动性决策成为可能, 开启更好的价值, 确保更多的正常运行时间和提供更大的效率.

进一步拥抱数字化转型, 我们的互联办公空间使我们能够改善您的建筑性能, 关键基础设施的弹性以及员工的福祉和生产力.

我们的目标是创建一个具有共同愿景的团队，提供卓越的365asia. 在合同层面应用这种方法和文化有助于提高灵活性, 可靠性和成本效益. 它消除了障碍，并鼓励人们超越自己的特定工作角色，考虑如何相互支持，为客户提供365asia，并创造卓越的工作空间. 这种文化超越了致力于您的组织的团队，并融合了我们更广泛的业务同事以及我们的供应链合作伙伴. 这确保您将始终受益于行业最佳实践支持的全部范围.

与我们的客户发展伙伴关系，对于推动365asia透明和协作文化，创新和发展设施管理365asia是必不可少的.

通过和我们合作, 你会找到一个愿意花时间了解你业务的伙伴, 在您的预算范围内，为您的需求量身定制解决方案.